兩(liang)箱(xiang)冷(leng)熱(re)沖擊試(shi)驗(yan)箱(xiang)廠家(jia)降低(di)生產(chan)成本的合(he)理手段(duan)

　　在(zai)競(jing)爭激烈的市(shi)場環(huan)境中，兩(liang)箱(xiang)冷(leng)熱(re)沖擊試(shi)驗(yan)箱(xiang)廠家(jia)要(yao)想(xiang)提(ti)升(sheng)競(jing)爭力與(yu)盈(ying)利(li)能力，合理降低(di)生產(chan)成本至(zhi)關(guan)重(zhong)要。

　　1、優(you)化(hua)采購管(guan)理是降低(di)成(cheng)本的重(zhong)要壹(yi)環(huan)

　　兩箱(xiang)冷(leng)熱(re)沖擊試(shi)驗(yan)箱(xiang)廠家(jia)應與(yu)優(you)質(zhi)供(gong)應商建立長期穩定的合(he)作(zuo)關(guan)系(xi)，憑借批量采購獲(huo)取更優(you)惠(hui)的價(jia)格。通(tong)過深(shen)入調研市場，全面(mian)了(le)解原(yuan)材(cai)料、零部件(jian)的價(jia)格走勢(shi)，在價(jia)格低(di)谷(gu)期適(shi)當(dang)增(zeng)加(jia)庫存(cun)，降低(di)采購成(cheng)本。同(tong)時(shi)，嚴(yan)格把(ba)控采購質(zhi)量，避(bi)免(mian)因(yin)劣質(zhi)材(cai)料(liao)導(dao)致的產(chan)品質(zhi)量問(wen)題和(he)售(shou)後(hou)成本增(zeng)加(jia)。例(li)如(ru)，在(zai)選擇(ze)關(guan)鍵(jian)的制(zhi)冷壓(ya)縮機、加(jia)熱(re)元(yuan)件等(deng)零部件(jian)時(shi)，既(ji)要(yao)確(que)保(bao)性(xing)能達(da)標，又要對(dui)比(bi)不(bu)同(tong)品牌(pai)、供(gong)應商的價(jia)格，挑選性(xing)價比(bi)高的產(chan)品。

　　2、生產(chan)流程的改(gai)進(jin)也(ye)能(neng)帶(dai)來(lai)顯(xian)著的成(cheng)本節(jie)約(yue)

　　引(yin)入先進(jin)的生產(chan)技術(shu)和自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)，提(ti)高(gao)生產(chan)效(xiao)率(lv)，減(jian)少(shao)人(ren)工操作(zuo)環(huan)節(jie)，降低(di)人(ren)力成本。例(li)如(ru)，采用自動(dong)化(hua)的組(zu)裝(zhuang)生產(chan)線，不僅能加(jia)快(kuai)生產(chan)速度(du)，還(hai)能(neng)提(ti)升(sheng)產(chan)品組(zu)裝(zhuang)的精(jing)度和壹(yi)致性(xing)，減(jian)少(shao)次(ci)品率(lv)。對(dui)生產(chan)布局進(jin)行合(he)理規劃(hua)，優(you)化(hua)物料(liao)搬(ban)運(yun)路徑，減(jian)少(shao)不(bu)必(bi)要的物流(liu)成(cheng)本。通(tong)過精(jing)益生產(chan)理念(nian)，消除(chu)生產(chan)過程中的浪(lang)費，如減(jian)少(shao)庫存(cun)積壓(ya)、縮短生產(chan)周期(qi)等(deng)，提(ti)高(gao)資金周轉(zhuan)率(lv)。

　　3、產(chan)品設(she)計(ji)階(jie)段(duan)同(tong)樣蘊含(han)著成(cheng)本控制的潛(qian)力

　　在保(bao)證(zheng)試驗(yan)箱(xiang)性(xing)能和(he)質量的前(qian)提(ti)下(xia)，進(jin)行輕(qing)量化(hua)設(she)計(ji)，減(jian)少(shao)材(cai)料(liao)的使(shi)用量。采用標準(zhun)化(hua)、模(mo)塊化(hua)的設(she)計(ji)思路，提(ti)高(gao)零部件(jian)的通(tong)用性(xing)和互(hu)換性(xing)，便(bian)於(yu)生產(chan)和維修(xiu)，降低(di)生產(chan)和售(shou)後成(cheng)本。例(li)如(ru)，將(jiang)壹(yi)些常用的控制模(mo)塊、電(dian)路組(zu)件(jian)進(jin)行標準(zhun)化(hua)設(she)計(ji)，不(bu)僅能降低(di)研發成(cheng)本，還(hai)能(neng)在(zai)生產(chan)過程中實(shi)現(xian)快速(su)組(zu)裝(zhuang)，提(ti)高(gao)生產(chan)效(xiao)率(lv)。

　　4、有(you)效(xiao)的質(zhi)量管(guan)理也是(shi)降低(di)成(cheng)本的關(guan)鍵(jian)

　　加(jia)強(qiang)生產(chan)過程中的質(zhi)量監控，建立完(wan)善的質(zhi)量檢(jian)測體(ti)系(xi)，及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)和糾正質量問(wen)題，避(bi)免(mian)因(yin)產(chan)品不(bu)合格(ge)而進(jin)行的返(fan)工、報廢(fei)等(deng)額(e)外(wai)成(cheng)本。通(tong)過全(quan)員參(can)與(yu)質(zhi)量管(guan)理，提(ti)高(gao)員工的質(zhi)量意(yi)識，從(cong)源(yuan)頭(tou)上(shang)減(jian)少(shao)質(zhi)量事(shi)故(gu)的發(fa)生。

　　5、此外(wai)，合(he)理控制運(yun)營(ying)成本也(ye)不(bu)容(rong)忽(hu)視(shi)

　　優(you)化(hua)企業(ye)的組(zu)織(zhi)架(jia)構，精簡(jian)不必(bi)要(yao)的管(guan)理流程，提(ti)高(gao)工作(zuo)效(xiao)率(lv)。加(jia)強(qiang)能源(yuan)管(guan)理，采用節(jie)能(neng)型(xing)設(she)備(bei)和(he)技術(shu)，降低(di)生產(chan)過程中的能(neng)源(yuan)消(xiao)耗(hao)。在營(ying)銷方面(mian)，精(jing)準(zhun)定位目(mu)標客(ke)戶(hu)群體(ti)，采用多元(yuan)化(hua)的營(ying)銷渠道，提(ti)高(gao)營(ying)銷效(xiao)果，降低(di)營(ying)銷成本。

　　兩(liang)箱(xiang)冷(leng)熱(re)沖擊試(shi)驗(yan)箱(xiang)廠家(jia)通(tong)過優(you)化(hua)采購管(guan)理、改(gai)進(jin)生產(chan)流程、合(he)理設(she)計(ji)產(chan)品、加(jia)強(qiang)質量管(guan)理以及(ji)控制運(yun)營(ying)成本等(deng)壹(yi)系列(lie)合理手段(duan)，能(neng)夠在保證(zheng)產(chan)品質(zhi)量和(he)性(xing)能的前(qian)提(ti)下(xia)，有(you)效(xiao)降低(di)生產(chan)成本，提(ti)升(sheng)企(qi)業的經(jing)濟(ji)效(xiao)益和市(shi)場競(jing)爭力，實現(xian)可持(chi)續發(fa)展。